Nos 1300 collaboratrices et collaborateurs jouent un rôle prépondérant chez Meier Tobler. Nous leur témoignons de l'estime, favorisons leur santé et leur performance et les aidons à s'épanouir, à se développer et à se perfectionner. La diversité et l'égalité des chances sont pour nous une évidence.

    • Une culture d'entreprise axée sur les valeurs

      Nous nous positionnons comme un employeur attractif sur le marché en créant les conditions permettant aux collaborateurs de développer leur plein potentiel. Nos quatre valeurs – partenariat, engagement, esprit d'entreprise et progrès – sont les piliers de notre entreprise qui guident nos pensées et nos actions et constituent le fondement de notre culture d'entreprise.

    • Santé et performance

      Nous favorisons la santé de nos collaborateurs et collaboratrices, veillons à créer les conditions nécessaires pour prévenir les accidents et renforcer la performance de notre personnel sur le lieu de travail.

      Mesures :

      • Sensibilisation des recruteurs pour qu'ils évaluent les candidats en fonction de leur potentiel et non pas uniquement sur la base d'attestations de performances (Hire for attitude : embaucher sur la base de l'attitude et de la motivation).

      • Sensibilisation des cadres au thème de l'égalité des chances et de l'évaluation neutre en termes de genre

      • Élargissement des rôles

      • Rotation des postes

      • Permettre davantage de travail à temps partiel

    • Formation continue et développement

      Nous développons en permanence les compétences professionnelles de nos collaborateurs et les préparons aux exigences futures. Nous misons sur la formation continue et soutenons activement nos collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs personnels et professionnels. Cette démarche augmente l'engagement et la performance et contribue à l'agilité de l'entreprise en lui permettant de réagir plus rapidement aux exigences du marché. Dans le même temps, nous restons clairement concentrés sur les résultats.

      Mesures :

      • Gestion des talents et mesures de développement ciblées

      • Élargissement permanent de l'offre de formation et de perfectionnement

      • Encouragement actif des changements de poste en interne

      • Augmentation continue du nombre d'apprentis