I nostri 1300 collaboratori svolgono un ruolo primario alla Meier Tobler. Mostriamo stima nei confronti dei nostri collaboratori, promuoviamo la loro salute e le loro prestazioni e li supportiamo nella crescita, nello sviluppo e nel perfezionamento. La diversità e le pari opportunità sono per noi un fatto acquisito.

    • Cultura aziendale orientata ai valori

      Ci posizioniamo come datore di lavoro attrattivo sul mercato, creando le premesse che consentono ai collaboratori di sviluppare pienamente il loro potenziale. I nostri quattro valori aziendali – partenariato, impegno, imprenditorialità e progresso – sono i pilastri che guidano il nostro pensare e agire e che costituiscono la base della nostra cultura aziendale.

    • Salute e prestazioni

      Promuoviamo la salute delle nostre collaboratrici e dei nostri collaboratori, creiamo le premesse per evitare infortuni e rafforziamo la capacità di prestazione sul luogo di lavoro.

      Misure

      • Sensibilizzazione dei recruiter per valutare le candidate e i candidati in funzione dei potenziali e non soltanto sulla base del curricolo («hire for attitude» – assunzione in base all'attitudine e alla motivazione)

      • Sensibilizzazione dei dirigenti sul tema delle pari opportunità e delle valutazioni neutre rispetto al genere

      • Ampliamento dei ruoli

      • Rotazione del posto di lavoro

      • Estensione delle possibilità di lavoro a tempo parziale

    • Perfezionamento e crescita

      Noi continuiamo a sviluppare le competenze professionali dei nostri collaboratori e li prepariamo ad affrontare le sfide future. Puntiamo sulla formazione continua e supportiamo attivamente i nostri collaboratori, affinché raggiungano i loro obiettivi personali e professionali. È dimostrato che questo approccio aumenta l'impegno e le prestazioni, contribuisce a rendere l'azienda più agile e a reagire più rapidamente alle esigenze del mercato. Al tempo stesso, non perdiamo mai di vista i risultati.

      Misure

      • Gestione dei talenti e misure mirate di crescita

      • Ampliamento continuo dell'offerta di formazione e perfezionamento

      • Promozione attiva dei cambi interni

      • Aumento continuo del numero di apprendisti